Fusions et acquisitions
Stratégie
Exécution
Intégration et Cessions
coentreprises et des alliances
ACHETER ET VENDRE DES SERVICES D'ENTREPRISE

Chine Fusions et acquisitions

China Corporation possède les connaissances et l'expérience nécessaires pour conseiller les clients à chaque étape du processus de fusion et d'acquisition. Grâce à l'expertise de plus de 10 années, nous pouvons ajouter une valeur considérable à votre entreprise et nous assurer que chaque étape du processus de transaction est réussie et en ligne avec la stratégie d'entreprise. Nous aidons les clients à développer des stratégies de croissance appropriées en fonction de leurs objectifs et nous recommandons des solutions pour atteindre leurs objectifs de croissance uniques.

Les services comprennent:

Stratégie

Nos professionnels aident les clients à définir une stratégie M & A qui reflètent l'environnement changeant des industries, des clients et des concurrents. Nous aidons les clients à identifier les opportunités potentielles d'investir et de fixer des objectifs pour la croissance. Notre soutien comprend entre autres les sevices suivants: Stratégie de portefeuille, le dépistage cible, la structuration.

Exécution

Nous aidons nos clients à naviguer dans le processus d'exécution des transactions complexes de l'impôt, financière, informatique et due diligence opérationnelle aux options de financement et de structuration des transactions.

Il'intégration et la cession

L'intégration implique le processus consistant à combiner deux sociétés en une entité à chaque unité. Nous aidons les clients à fusionner les cadres des deux entreprises en un seul ensemble. Ceux-ci peuvent aller des systèmes d'information, des départements tels que les RH et les ventes et les politiques et procédures qui les accompagnent. Nous identifions les actifs non essentiels et aidons les entreprises à se concentrer sur leurs USP.

coentreprises et des alliances

Nous trouvons les bonnes raisons d'entrer dans une coentreprise ou une alliance stratégique et d'aider les clients à travers l'ensemble du processus: élaboration de stratégies, sélection des partenaires et la mise en œuvre opérationnelle.

VENDRE UNE ENTREPRISE

ACQUÉRIR UNE ENTREPRISE

Détails:

Fusions et acquisitions (M & A) sont les deux aspects de la gestion stratégique, des finances et de la gestion traitant de l'achat, la vente, la division et la combinaison de différentes sociétés et entités similaires qui peuvent aider une entreprise à croître rapidement dans son secteur ou son lieu d'origine; sans créer une filiale, une autre entité enfant ou en utilisant une coentreprise.

M & A peut être définie comme un type de restructuration en ce qu'elles entraînent une réorganisation de l'entité dans le but de fournir une croissance ou une valeur positive. Consolidation d'une industrie ou d'un secteur se produit lorsque répandue activité M & A se concentre les ressources de nombreuses petites entreprises dans quelques plus grands, comme a eu lieu avec l'industrie automobile entre 1910 et 1940.

La distinction entre une «fusion» et une «acquisition» est devenue de plus en plus floue à divers égards (notamment en termes de résultat économique ultime), même si elle n'a pas complètement disparu dans toutes les situations. D'un point de vue juridique, une fusion est une consolidation juridique de deux sociétés en une entité, alors qu'une acquisition survient lorsqu'une société prend le contrôle d'une autre et s'installe complètement en tant que nouveau propriétaire (auquel cas la société cible existe toujours en tant qu'indépendant). entité légale contrôlée par l'acquéreur). Chacune de ces structures peut entraîner la consolidation économique et financière des deux entités. En pratique, un accord qui est une acquisition à des fins légales peut être appelé par euphémisme une «fusion d'égaux» si les deux PDG conviennent que se réunir est dans le meilleur intérêt de leurs deux sociétés, alors que l'accord est hostile (c.-à-d. lorsque la société cible ne veut pas être achetée), elle est presque toujours considérée comme une «acquisition».

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